传统管理模式下，很多HR工作上是凭借经验进行，人力资源的业务价值难以衡量，促使很多企业的HR难以充分发挥管理者的角色，数字化的人力资源系统对于企业越来越重要。

而在现今复杂多变的环境下，经验对人力资源业务的作用力越来越小，传统的经验主义难以支撑业务战略，无法创造经营层面的价值。新时代下，人力资源管理要充分发挥大数据的作用，由原来依靠经验进行管理向更加科学规范的管理方式转变，！

数据对人力资源管理的意义

员工洞察，挖掘人才

外部竞争人才成本高，其实很多企业内部都隐藏着人才未被发掘，而借助人力资源数据可以帮助HR全面洞察员工的情况，通过档案、技能、绩效、培训、工作等信息和数据可以真实反馈员工情况，并可通过数据可进行人才对比，帮助企业挖掘内部人才培养发展成为骨干。

监测预警，及时改进

人力资源数据不仅用于表现过去和反映现在情况，还需要发挥监测预警作用。企业要促进数据的监测常态化，对于员工加班时间过长、员工离职率增加、人力成本增加等各种异常数据、达到临界值数据进行预警，帮助企业及时发现管理问题并进行调整改进，保障企业长远稳定发展。

数据预测，科学决策

由于没有准确的数据进行支撑，以往很多企业在人力资源管理决策方面都存在很大的随意性，而人力资源管理中有很多数据对企业经营十分重要。

像人员结构、核心员工流失率、人均人工成本、人力资本投资回报率等等，通过分析这些数据的变化可以诊断企业经营状况，通过内部及外部的对比分析进行趋势预测，可以协助企业进行科学决策， 让数据真正参与到管理中，提升企业在复杂环境下的适应能力。

大数据时代的到来，对企业的经营管理环境带来了很大变化，企业要借助新工具、以新视角来对待企业的人力资源管理：

高德娱乐eHR人力资源系统有着强大的数据统计分析功能，能提供多种数据分析报表，帮助企业选育用留实现数据量化，让人力资源成效更加准确清晰。同时能够作为数据中台与企业内部各种信息化系统深度集成，实现数据高效协同应用，以数据驱动企业人效提升！

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