随着人力资源和IT技术不断整合，人力资源数字化成为企业的发展趋势，目前国内HR产品选择非常丰富，很多企业不知道HR人力资源系统用哪个？高德娱乐给大家分享人力资源系统选型评估技巧！

目前市场有着众多不同类型的产品和不同品牌的厂商，在人力资源管理上，不同企业有不同的诉求，不一定贵就是好，或者便宜就是划算，能帮企业解决问题的系统才是好产品，所以企业人力资源系统选型过程要注意以下方面：

功能满足度是第一决策因素:

企业上线人力资源系统首要是解决目前面临的管理痛点，所以系统功能必须要能够实际需求应用，而且针对一些特殊的管理需求是否能够通过功能定制进行满足，还有和其他系统的对接程度，避免信息孤岛的情况发生，系统要切实能够帮助企业解决问题、提升效益。

使用体验不容忽视：

随着市场上产品的选择越来越多，很多企业在选型过程十分关注系统的颜值，但对于系统的友好性、使用便捷性、上手门槛、系统稳定性等使用体验方面同样需要十分重视，人力资源系统价值效益需要员工的深度参与应用才能更好发挥，所以产品设计应该充分考虑使用、业务流程逻辑要更为合理，这样才能促进员工对人力资源系统的深度应用，提升管理效率。

切忌想着花小钱办大事：

人力资源数字化转型是需要花费较大成本，所以项目预算充裕是重点，小钱是办不了大事，花多少钱办多少事是一个基本规律，很多人力资源系统失败的案例都是因为想着花小钱办大事。所以企业在项目的预算上要结合实际，若预算较低可以分步规划，第一阶段优先上线基础事务功能，着重解决目前面临的管理难题，后续再不断完善系统，切记贪大求全。

要看产品，更要看实施团队：

产品是软件公司的核心竞争力，所以很多软件公司都十分重视产品的打磨和设计，但在人力资源系统领域有着“三分产品、七分实施”的说法，所以即使厂商系统产品很好，但是在实施落地方面、业务咨询方面不够重视，则很难把客户企业的业务与系统很好结合一起，导致难以实施落地，影响项目推进。

而有着大量经验的专业实施团队则可以减少实施过程的风险，提升实施上线效率。所以，人力资源系统选型过程，选对产品只是第一步，选对实施团队同样十分关键。

如果业务扩展迅速，也可以一步到位：

在企业的人力资源系统建设过程，一般不提倡客户一步到位，建议是循序渐进，这样可以降低成本和风险。若是企业明确要大力发展业务、招聘员工，处于迅速发展期阶段，那么这时系统选择可以有前瞻性，可以考虑好未来的需求进行一步到位。毕竟过几年再选型升级系统，会再次耗费大量的人力、精力、成本，总体成本甚至更高。

HR人力资源系统用哪个？高德娱乐科技专注人力资源信息化建设22年，是国内老牌知名的人力资源系统厂商，系统功能覆盖人力资源+行政后勤全方面，全国有6000+成功企业案例，有着经验丰富的专业实施团队，若有兴趣进一步了解欢迎联系高德娱乐科技！

更多人力资源系统相关资讯：

人事管理软件

高校人力资源管理系统

人力资源管理系统哪家好