2025年3月20日上午，舒城万佛湖旅游管理实业有限公司隆重召开“人力资源管理咨询+eHR系统建设”项目启动大会。双方领导层和项目组成员齐聚一堂，万佛湖董事长兼总经理王明珠女士亲临现场并全程参与，共同见证这一推动企业管理升级的重要时刻。

国家5A级旅游景区

舒城万佛湖旅游管理实业有限公司

万佛湖是国家5A级旅游景区、国家级水利风景区、国家地质公园、省级风景名胜区、省级旅游度假区，景区面积135平方公里，湖面50平方公里，库容9.03亿立方米，是安徽旅游十大度假基地和安徽青年最喜爱的景区，被誉为“安徽北戴河、合肥后花园”。

舒城万佛湖旅游管理实业有限公司成立于2009年6月，位于舒城县万佛湖风景区滨湖公园内，是隶属于舒城万佛湖水源保护和旅游管理委员会的一家国有独资企业。主要经营管理燕子岛、周瑜岛、龙王岛、万佛湖欢乐水世界、万佛湖丛林卡丁车俱乐部、万佛湖游乐园等，致力于打造国内一流休闲旅游综合体。

体系优化+数智化落地

人力资源管理一体化变革

疫情过后，国内文旅市场全面复苏，县域旅游出现了现象级爆发，人均出游花费创历史新高，万佛湖迎来了出游人次的持续增长，但旅客和业绩的爆发增长，促使万佛湖在旅游管理上面临组织效能、人才管理、服务承载力的挑战，关键一点在于解决企业存在的人力资源管理问题，提升员工的绩效和激励，才能更好推动企业发展。

目前，国家将建设旅游强国、推动旅游业高质量发展提升到了战略高度，万佛湖作为国家5A级旅游景区，并在县文旅市场占据重要地位，决定抓住文旅产业的政策红利期，携手高德娱乐科技进行人力资源的深化改革、提升人效促进发展。

万佛湖在人力资源管理效能仍有很大的提升空间，为了帮助万佛湖旅游进行全面的战略人力资源优化，高德娱乐科技这次将采取管理咨询与人力资源系统结合的一体化方案，通过专业的咨询顾问团队为企业现状进行分析诊断，提供战略、流程优化和变革管理的专业支持，再通过eHR系统将流程固化和落地，为万佛湖最大化地提升人力资源管理价值。

双轮驱动，科学落地

高德娱乐科技一直在深化“咨询+数字化”的融合探索，通过管理咨询为企业赋能，打好数字化转型基础，这次万佛湖项目将由高德娱乐科技资深的专家顾问团队和实施交付团队共同协作：

人力资源体系优化：帮助万佛湖旅游捋顺人力资源管理的组织权责、薪酬激励等体系，以构建体现多劳多得、公平公正、业务导向、价值导向的薪酬管理体系为核心，引导队伍正向成长与发展，为实现公司更有质量、更高效能的发展提供保障。

人力资源数字化：实现人事、考勤、薪酬等业务的自动化处理和流程线上审批，通过自动化、流程优化、数据驱动业务，释放HR生产力，大幅提升人力运营效率。

此次人力资源体系优化+数字化HR系统落地的一体化项目成功启动，将推动舒城万佛湖旅游管理实业有限公司人力资源管理的变革升级，为企业打造高素质旅游人才队伍，推动服务质量与运营效率双提升，为区域文旅产业高质量发展树立标杆。