为了推进企业的信息化管理进程，上线人力资源系统已经成为很多企业的重要项目，但系统上线要经历选型、评估、实施等众多流程，那人力资源信息化系统选型推进过程要注意哪些方面？

学会功能取舍：

在人力资源系统选型过程，功能选择并不是越多越好，需求功能模块越多其价格成本越高，同时实施上线难度会越大，而且并不一定适合企业目前的管理状况，花了很大代价强硬推行，最终运行起来的可能仍是基础的部分。所以选型要依照企业现有与未来的规划来进行功能选择，若是超出成本预算要进行合理取舍，先上线紧迫的功能模块，后续应用成熟和条件允许后，可继续上线其他功能模块。

不要盲目压价：

企业人力资源系统的选型绝对不能价格导向化，虽然企业有一定的项目预算，但是人力资源系统的项目是长期的过程，选择技术专业和服务良好的系统厂商进行长期合作十分重要，合理的议价能保持双方的良好关系，但盲目压价导致系统厂商没有利润，那厂商只会在系统的后续功能和服务上进行简化，羊毛出在羊身上，最终吃亏的还是企业本身。

改变心态观念：

很多企业管理者对人力资源系统的期望十分高，想着上线人力资源系统可以马上改善企业管理情况，实现全面的信息化管理。但是人力资源系统的实施上线和成熟运用虽然一段时间过程，而且为了更好契合系统应用，企业还需要进行相应的流程改造，这个时候容易与管理者想象形成较大的心理落差，从而否定项目价值。所以管理者要改变自身的预期和心态，支持推进系统项目的进行，后续会逐渐体现系统的价值效益。

人力资源信息化系统的成功引入能为企业带来很好的管理效益，能帮助企业实现人力资源管理的转型升级。高德娱乐目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系高德娱乐科技！

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